大きなプロジェクトを達成しようと思うと、多くの人の力が必要になります。そのような時、スピードを常に意識しておかないと計画倒れになります。

特に、全体の構想を取りまとめる人はどんどん決断をしていかないと物事が前に進みません。上流で問題が止まってしまうと、下流もどう動いて良いか分からなくなります。そして、ようやく下流に動いたとしても案件を磨いたり練り直す時間が無くなってしまいます。

これは、大きなプロジェクトに限らず数人が関わる案件でも同様のことが言えます。少なくとも、責任者は即断できるように日頃から訓練をしておく必要があります。では、どうすれば良いのかということですが、

1．自分の役割を認識する

2．作業の全体を見る

3．複数の案件を同時に進める

という3つを意識すると変わってきます。まず、自分の役割を認識するとは、自分に求められていることを理解することです。あれもこれもと中途半端に進めるのではなくて、自分には何が出来て、何が出来ないのか。何が得意で、不得意なことは何か。まずは、その線引きを明確にしておくことです。そして、悩む前に

不得意な分野は得意な人に任せる

という言葉にすれば当たり前のことを、実行します。時間をかけて成し遂げるということも大切ですが、複数の人が関わる場合は多くの人に迷惑をかけることになります。どうしても任せる相手が居ない時は、外部の組織に任せるという手段でも良いと思います。

時間をお金で買う

という意識も大切です。よく、節約のために全部自分でやろうとする人もいるのですが、結果的に出来が悪い内容を修正するのに多くの時間を費やすし、ムダが増えてしまいます。そのためにも、お金を支払って外部に任せてしまうのも決断の一つです。

それから、作業の全体を見るということで、先伸ばしに出来ないことを意識付ける必要があります。決断できない人は案外、締め切りの意識が弱い傾向にあります。その時になればどうにかなるという考えを捨てる必要があります。特に責任者の場合は、自分の決断の遅れが他の部署に及ぼす影響を意識しておかなければなりません。

ただ、そういう習慣はなかなか直らないというのが現実です。そのためには、その日食べるものを即決する、買い物の時間をいつもの半分にするなど非常に小さい所から改善していくと良いと思います。とにかく、

期限を守る

ということを常に意識することです。この件に限らず意識するだけでも変わることがあります。まずは、カレンダーを見るということから始めると良いと思います。そして、複数の案件を同時に進めるということは、

1つの案件に縛られない

ということです。期限を頭に入れた上で、決めやすい問題から決めていくということになります。1つの問題に固執してしまうことで、全体の流れを止めないようにします。そのためには、優先順位をしっかりと付ける必要があります。

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講演会というと、何か勉強のために行くというイメージがあるのですが、それ程、硬い内容では無いものも多いようです。最近では芸能人、作家や評論家など色々な講演会が開催されています。

元々、あまり講演会の類に参加する機会は少なかったのですが、先日ある講演会に行ってきました。参加費は無料でした。無料だから、仕方無いと言えば仕方無いのですが‥講演の内容は以下のような感じでした。

Wikipediaを中心としたネット情報‥70%

実体験‥20%

話しを聞いての演習‥10%

講演のスライドの一部に小さく「wikipediaより引用」と書いてあり、気にはなっていたのですが、帰宅後に関連する言葉をインターネットで調べたら大半がwikipediaの情報そのままでした。

よくまとまった内容だと思って聞いていたのですが、既にある程度まとまっているwikipediaを活用していることを考えれば、当然のことでした。おかげで、wikipediaを読み返すだけで講演のほとんどを思い出すことが出来ました。復習しやすいという意味では実に良く出来た講演内容でした。

ただ、ある分野を専門とする人、その分野で商売をしている人がこの程度で良いのだろうかという思いを抱きました。もちろん、大半がその分野の素人だったので噛み砕いて説明することは非常に大切なのですが、もう少し実体験を増やすとか、より具体的な事例を割いた方が良かったのではないかと思います。

ちなみに、この手法で講演用の資料を作成すると非常に簡単に作れます。

1．インターネットで講演に必要な言葉を検索

2．詳しく説明しているサイトを要約する

3．写真やイラストも拾ってコピーする

4．イメージしやすい実体験を少し足す

これで終わりです。これならば、移動中の飛行機や電車でも十分作ることが可能です。初心者向けの講演会では良いかもしれませんが、ある程度知識のある人が聞いたらすぐにバレてしまいます。特に、有料の講演会の場合は参加者が満足する基準が厳しくなるので、このような安易な手段は取らない方が賢明です。

それと、研究を志すような学生の方にもこういう手段は取らないで欲しいと思います。こういうやり方に慣れてしまうと、自分の頭を使う機会を失ってしまいます。

いくら色や動画を駆使して見やすいスライドを作成しても、肝心の中身が充実していなければどうにもなりません。参加者が100人もいれば、数人には見破られると思っておいた方が良いと思います。1度、こういう安易なことをやってしまうと、信頼を失ってしまいます。

‥と、講演の中身とは違う勉強をする機会になりました。参考となる点もありました。

地元の人なら誰でも知っている場所や事柄を例に出す

写真を多く載せる

この2点は、講演内容を身近に感じてもらうためには良い方法だと感じました。講演会は演者の話をそのまま受け取るのではなくて、自分だったらどうするかという観点で聞くことが大事だと思います。そうすることによって、演者がこれからも学びを提供してくれる人なのか、あまり中身の無い人なのかが分かってきます。

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先日、クラウドファンディングの講演会に参加してきました。「FAVVO」という会社の齋藤隆太さんのお話でした。まず、クラウドファンディング（以下、クラウドと省略します）ですが、

クラウド（crowd）：群衆

ファンディング（funding）：資金調達

＝群衆からの資金調達

と、日本語にした方が分かりやすいように思えるのですが、横文字で語られることが多いようです。大半の制度と同様にアメリカで活発になったアイデアが日本に来たようです。考え方自体は昔からあるようですが、インターネットを活用した仕組みは割合新しく、まだ10年は経過していないようです。

日本では、東日本大震災を契機にこのクラウドの考え方が普及したようです。実際に、東北の被災地向けの支援事業が多く掲載されたのを目にしたことがあります。

さて、このクラウドですが、運営会社があり、その会社のホームページに次のようなことを掲載することになります。運営会社によって多少の違いはあるかもしれませんが、複数のホームページを見た限り、だいたい同じでした。

1．事業名

2．事業の概要

3．募集金額

4．金額に応じたお礼の内容

5．募集期間

これで1セットです。事業名は多くの人が気になるようなタイトルを付けるのが良いそうです。この辺は、ホームページで、記事のアクセス数を増やす手法と似ています。事業の概要は何をやりたいかが明確に伝わるよう書き、写真やイラストを添えます。いくら面白いタイトルを付けても事業の中身がしっかりしていないと、支援は得られないので、1番大切な部分になります。

それから、募集金額ですが、募集した金額の全てが手元に残る訳では無いので注意が必要です。まず、クラウドの運営会社から手数料が引かれます。さらに、お礼にも輸送費などの費用が生じるので、

募集額＝手数料＋お礼代＋事業に必要な金額

をしっかりと考慮しておく必要があります。案外、見落としやすい部分かもしれません。それから、募集期間は最大でも100日前後のようですが。募集の総額にもよるようですが、募集開始と〆切り直前に支援額が増えるようなので、いくつかのサイトを調べたりクラウド運営会社の担当者とよく相談した方が良いと思います。

募集期間は長過ぎても短すぎてもいけない

この辺は、心理学の要素が入っているかもしれません。〆切り直前に支援額が増えるのは何となく分かるような気がします。あと、クラウドを成功させるコツとして、講演会で3つの項目が示されていました。それは、

1．3～5人のチームを作って臨む

2．募集資金の30%は身内から集める気持ちで

3．諦めないこと

だそうです。いくらインターネットで不特定多数から資金を集めるといっても、関わっているのは生身の人間なので、1人では出来ることが限られるということのようです。それから、身内（家族、親類、友人など）との関わりや、諦めないという辺りも非常に人間くさい要素に思えます。

インターネットは顔が見えにくい分野と言うイメージがありますが、クラウドに関してはむしろ人間らしさを強調する方が多くの支援を受けられるのかもしれません。

今、このサイトで募集している「山元町のさつまいも株券」もクラウドに似た要素がありますが、資金以上に宮城県山元町のこと、農業のことを知って欲しいという想いから創りました。いつか、株主総会（という名の懇親会）を開催したいと思っています。

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この前、ハンドメイド品について考えたのには理由がありました。それは、自分でもハンドメイド品を販売したいと考えていたからです。また、行動をすることによって仕事を作ることができるのではないかと考えました。

そもそも、このサイトを立ち上げたのも仕事を創るという目的があります。そういう意味ではハンドメイド品の販売は副業とか趣味の領域かもしれませんが‥モノを売ることを通して勉強してみたいと思っています。

どのようなものを販売しようかと考えていたかというと‥

山元鳥（やまもとちょう）

陶器の鳥人形

なぜか、どちらも鳥になりました。山元鳥については、以前も文章を書いたのですが、出身地でもある宮城県山元町のキャラクターとして勝手に製作したものです。よくある、ご当地キャラクターのようなものです。

筆ペンで描き、1番気に入ったものをスキャナで読み込みました。どうせならばと、商標も取得しました。この時、商標権の勉強をすることもできました。

何事も、突き詰めてしまえば新しい展開が待っている‥そんな風に思っています。もう1つの陶器製の鳥人形はこのような感じです。

この世界に存在していなくて、自分が欲しいものを作るという壮大な計画だったのですが、単に作って面白いということを前面に出したらこのような形になりました。他にも‥

余った粘土をこねて動物を作ってみました。やっぱり、モノ作りは楽しいと改めて思います。それが周囲に認められるかどうかが、食べていけるか趣味で終わるかの境界線かもしれませんが、認められようと思って作るとなるとそれは非常につまらない作業になるので、引き続き好きなものを作っていこうと思っています。

果たして、この鳥人形が売れるか‥それは一種の社会実験かもしれません。仕事を創る、自分らしい商品と書くと大げさな話のようですが、要は

対価としてお金を受け取れるかどうか

という簡単なことに行き尽きます。仕事はこんなに甘いものではない、世の中は‥、プロとは‥という話も出てくるとは思うのですが、価値観が多様化している現代では、もっと単純に考えた方が良いような気がしています。

需要があって供給があれば商品は成り立つ

こう考えてもよいかもしれません。最初から、こうしなければならないという考え方に縛られる必要は無いと考えています。実際の社会でも、プロ中のプロが経営している会社でも傾くことがあり、ずっと同じ商品が売れ続けるということもありません。結局、

万物は流転する

ということかもしれません。そのような本質を押さえておけば、これからも面白いモノが世の中に出てくると思います。山元鳥と鳥人形を使っての話なので、説得力に欠けるかもしれませんが、これらはあくまでも一例なので、自分らしい商品を考えるヒントになれば幸いです。そして、これからも個性ある商品（農産物や加工品）の出口作りや、その人らしい仕事をしている人達と一緒に何かを創りたいと考えています。

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最近は、ハンドメイド品（手作り品）の人気が高いそうです。昨年、東京ビッグサイトで開催されたハンドメイドインジャパンフェス2014というイベントを見てきました。入場料を支払ってアクセサリーや絵、革製品、陶器、ガラスなどたくさんの商品ブースを見て購入できるイベントでした。

今年も7月25日、26日の日程で開催されるようです。

20年ほど前であれば、これほど気軽に自作の商品を販売することは難しかっただろうと思います。ところが、今はわざわざ入場料を支払ってまで個人が作った雑貨などを買いに来る人が増えています。

色々な理由があるのかもしれませんが、

モノがありふれている

モノに個性を求める

この2つが大きいような気がしています。今の日本は農産物にしてもそうなのですが、質の高い商品が買いやすい値段で流通しています。テレビにしろパソコンでも、ある程度働けば高校生でも購入することが出来ます。それだけに、

市販品とは異なるモノ

が注目される時代になったのだと思います。自分のことで考えてみると、市販品で満足できる時と、オリジナルの商品が欲しいと思う時があります。

市販品で良い‥歯ブラシ、洗剤などの日用品

オリジナル品が欲しい‥ノート、雑貨、バッグ

もちろん、口の形に合った歯ブラシというのもアリだとは思うのですが、身に付けるものはオリジナルの商品が欲しくなる傾向にあるようです。今は、ハンドメイド品もインターネットで簡単に買えるのですが、調べてみたらいくつか出てきました。

iichi（いいち）‥商品が30万点以上

Creema‥商品が120万点以上

アートメーター‥絵の測り売り

ユザワヤMarket‥販売手数料が無料

それぞれの会社を調べてみるとiichは2012年創業で、広告代理店の博報堂が株主になっているようです。また、Creemaは2009年創業で、個人投資家やKDDIオープンイノベーションファンドなどが株主のようです。アートメーターの運営は東急ハンズ、ユザワヤMarketの運営はユザワヤです。

こうしてみると、ハンドメイドのネット市場はまだ10年も経っていないことが分かります。インターネット通販が盛んになって20年程度なので、これからもどんどん変わっていく分野かもしれません。また、自作のための部品や素材を販売している東急ハンズやユザワヤが関わっている点も興味深いところです。

ただ作って終わりではなく、

販売できる場を提供する

ここが大きなポイントで、農業や他の分野にも応用できるのではないかと思います。農業であれば、産直がそれに該当するのかもしれませんが、ネットでも同様の仕組みが作れるのではないかと考えています。自社の商品を売るために商品の質を高めたり宣伝をすることも大切ですが、これからはハンドメイド品の展開のように、視野を広く持ち市場を創るという意識が更に重要になっていくと思います。

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アイデアと言葉で書くと簡単ですが、実際にアイデアを出すという立場になると、何も思い付かずに非常に困ることがあります。場慣れも大事なのかもしれませんが、何か良い方法は無いかと色々と本を読んできました。

正直なところ何冊か読んではみたものの、これはという本に出会えませんでした。それでは話が終わってしまうので、自分なりに考えてみました。

勉強の方法と違って、モノの見方や切り取り方はマニュアル化しにくいのかもしれません。ただ、全てが感性であるとも言い切れない部分があって、それなりに練習をすればアイデアを出せるようになると思います。

そこで、普段から実行しているのが

気になったこと、頭に浮かんだ単語をメモに残す

↓

会話の中に気になった単語を入れて、相手の反応を聞いて練り直す

‥と、このようなことをやっています。普段、携帯のメールに思いついた言葉を打ち込み、後でまとめてメモ帳に書き写すようにしています。そうすると、何でこんな言葉が残っているのかというような場合もあるのですが、ちょうど今考えていることに活用できる時もあります。

テレビ、読書、会話で気になった事柄、移動中の思いつき‥そんな内容です。全て単語の状態なので、すぐに打ち込むことができます。人の記憶力は案外頼りないもので、ちょっと前に書いた言葉が新鮮に思えたりします。

大半はボツネタなのですが、それでもどんどん書き続けることによって、後で使える単語が増えてきます。いきなりアイデアを考えるのは難しくても、言葉を貯めておけば、目で追うだけなので数個くらいは考えだすことが出来ます。

あとは、会話の活用が非常に大事だと思います。自分の中でうっすらと出来ている事柄を相手にぶつけてみると、思いがけない反応があったり、更にアイデアが追加されます。その会話で自信を無くす場合もあるのですが、自己完結で終わらせて中途半端なことをやるよりも、会話を通してアイデアを磨くことは大事なことです。

研究を進める時も、ひたすら計画書を書いては先生と話すということを繰り返してきました。今でも、大量の計画書がパソコンの中に入っています。たまに見返すと、案外、思い付きがそのまま論文になっている場合もあります。

頭で考えるのではなく、文字として残す

これが非常に大切なことだと思います。思い付いた単語を書いたメモ帳が増えていくにつれて、出せるアイデアも増えていきます。最初から何か書かなければと思う必要はなく、ちょっと気になる歌詞や食べ物の名前を書いておけば十分です。特に、移動中などは適度に力が抜けているので面白いことを思いついたりします。

後は、その場で否定せずに素直に文字を残すことだと思います。面白いと思ったことは、一晩も経てば落ち着いてしまうのですが、数日後に読み返せばまた違う面白さが見出せたりもします。いつか役立つ単語の貯金と思って始めてみてはどうでしょうか。

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よく、何かに追われるように「忙しい」という人がいます。でも、少し離れて見ているとそれ程忙しいように見えないことがあります。これは、なぜなのでしょうか？もちろん個人の処理能力は違うのですが、「忙しい」という言葉を減らす方法を書いてみたいと思います。

簡単な方法として、

これからやることの一覧を紙に書く（文字やイラストにする）

実際に文字やイラストに置き換えられるということは、頭の中身が整理されているということを意味しています。もしも、思いつかないようであれば、何をやるべきかを理解していないことになります。まずは、今何をしているを書き、ゆっくり立ち止まって考える時間を持つと良いです。

そのような暇が無いから忙しいと言うのではなく、文字やイラストを書かないから、忙しいと思い込んでいると考えて試してみて下さい。実は、

「忙しい」という思い込みだったりします。

さらに、文字やイラストにする際は、優先順位を付けると何をやるべきかの道筋が明確になります。案外、得意分野を優先して苦手な部分を先送りしがちですが、かえって効率の悪いことになる場合があります。優先順位は、

①期限が近く、自分でなければできない案件

②期限が近く、他人に任せてもできる案件

③期限が先で、自分でなければできない案件

④期限が先で、他人に任せてもできる案件

この程度に分ければ、案外、自分で抱える必要の無い案件に気が付くはずです。ここでいう他人とは、上司、部下に限らず外部の専門家も含まれます。もちろん、依頼した仕事に対してお金が発生することもありますが、全て自分で抱えて作り上げたことよりも、遥かに良い答えが返ってきます。

時間をお金で買うということ

これを一つの選択肢として入れておくと負担が格段に軽減されます。今は、インターネットを通して商標取得の依頼からイラストの制作、ホームページの制作、外国語の翻訳など何でも任せることができます。外部に委託することで浮いた時間は、①や③の自分でなければできない案件に割けば良い訳です。

後は、カレンダーに直近の予定を全て書き込み、1度予定の全体を眺めてみると、結構、時間の空いていることに気が付くと思います。そこで、

移動時間などの切れ間の時間を活用する

ことをお勧めします。案外、ちょっとしたメールで時間を潰してしまうことも多いと思いますが、時間の切れ間も積み重ねれば結構な時間になります。まずは練習として、最初に書いた、今抱えている案件を文字やイラストにする作業に割いてみてはどうでしょうか？

やるべきことが分かると、対処法が浮かんできます。そうすることによって、任せたい内容を相手に説明しやすくなります。

何となく忙しい

↓

全て一人で抱える

↓

案件に追われる日々だけど、成果はいまいち。

こんな循環が、次のように変わってきます。

文字やイラストにすることで「忙しい」の中身が分かる

↓

外部に任せる仕事を割り振ることで、一人でやる仕事の時間を確保する

↓

仕事の質が上がり、余った時間は自分の勉強に使える

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